不合格美容店长与优秀美容店长的差异表现那些方面

如果有一个积极向上的团队和一个一盘散沙的团队，让你选择加入到其中的一组，不容争辩，一定你一定会选择前者。在这个充满竞争，不进则退的时代，谁都想要变得优秀，让本人当上想要当上的那个人。

 

　　
　　一个优秀的团队一定有着能力超群的店长，她们有着如下特色：
　　
　　A、执行能力强：超强的执行能力是将事情做好的关键，光说不做只会当上假把式，一千个想法都抵不过一次立即行动。只有执行才能产生结果，哪怕结果是不好的，都能够使之加以改正。优秀的店长不仅本身具备执行能力，还会监督并提升员工的执行力。
　　
　　B、自律性强：自律性会让一个人相当清楚本人的职责与所要做的事情，帮助本人养成良好生活与工作习惯。优秀的店长具备良好的自律性，她们会制定详细的工作计划，了解本人每天需要做什么，每天要达成如何的目标，周（月）计划工作进度等。同时还会对本人不能做，不该做的事情保持克制。
　　
　　C、行动能力强：凡事言必行，行必果，这是优秀店长具备的特征之一，一店之长的一言一行都被下属员工看在眼里，她们的行为起着表率作用，做事端正态度，亲力亲为才会被员工拥护和爱戴。
　　
　　D、销售能力强：销售是美容院的关键，美容院消费者自愿购买单的毕竟不多，店长务必要有销售能力，这种销售能力有时候直接作用于消费者（往往是员工不能搞定的时候），有时候是传授给员工，提升员工的销售能力，一个不懂销售的店长不是好店长。
　　

　　E、责任心强：责任心体现的是态度问题，良好的责任心是美容店长必须条件。有责任心才能认真的对待本人的工作，合理的安排工作计划，能够知人善任。责任心强的店长会让计划落实，会让员工明确本人的工作，会让目标一步步的实现，会给与员工鼓励与帮助。

 

　　
　　一个不合格的团队一定有懦弱无能的店长，她们没有优点，只有缺点：（好像有点武断了）
　　
　　A、有拖延症：做事无计划、无目标，任其为之。在决定去做一件事情之后，不到万不得已不会去执行，她们给人的感觉便是说话的巨人，行动的矮子，自然而然的员工在工作中的表现也不会积极。
　　
　　B、情绪化严重：不合格的店长不能很好的控制本人的情绪，在工作中非常容易情绪化，稍微有对本人不利于的情况出现，就表现出不安、焦躁、甚至的骂人的情况。
　　
　　C、管理不公平：不合格的店长会滥用手上的职权，在管理上出现严重不公平、包庇、偏袒现象。让美容院处于一种恶劣的经营环境，逼迫员工辞职。
　　
　　D、不以身作则：在美容院不仅不能起到表率作用，而且是表里不一，不能使得员工信服。
　　

　　E、无责任心：不合格的店长做事没有责任心，没有担当，没有魄力，不能让员工形成凝聚力，也不能帮助员工处理问题，帮助他们成长。

 

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