怎么样有效的建立美容院员工管理制度

　　不同行业的管理模式不同，但是各位要清楚地了解，员工的成长和能力才是和我们利润息息相关的，是否能够达到双赢的模式，这和管理者有直接关系。美容行业这几年的发展突飞猛进，也让一些从未接触过该行业的朋友有了全新选择。不少人都是近一两年才从事美容行业，刚刚开店确实有好多不懂的地方，特别是员工管理制度的建立让好多管理者都头疼。照搬此外美容院往往会出现问题，而本人没有经验就开始建立制度，也难以做到周全。那么到底要怎么样去建立美容院员工管理制度呢？

 

　　
　　第一，成长制度的建立。任何一个员工进到到美容院，肯定都希望能够得到非常好的待遇，也希望能够看到本人未来的发展。不可否认，美容行业的员工几乎都是二十几岁的年轻人，其对本人的发展更为看重，因此员工的成长制度建立也是相当重要的。其中务必要包括员工等级，升级降级具体细则，以及待遇福利增减的条款等。而且定期要有学习培训，学习培训后的考核也同样绩效，让员工和美容院共同成长才是最好的管理方式。
　　
　　第二，考勤制度的建立。考勤制度是每一个美容院都相当关注的，毕竟是服务行业，而且多数美容师可能都要在凌晨下班，这也是无法避免的现象。因此具体的考核制度，务必要明确每一个条款，上下班、加班和休息，特别是事假、迟到、旷工等务必要有相应的惩罚措施，而且要有专人展开考核制度的监管，全员展开监督。优化员工良好的工作习惯，保证美容院及时服务，逐步走入正规化的经营模式，以保证给人们提供最好的服务保证。
　　
　　第三，工资制度的建立。一切员工最关心的肯定还是本人的工资，美容院的工资制度建立比较复杂，每一个岗位的底薪和提成、绩效等，务必要写明，工资制度也是要包括激励制度在其中。美容院最终的目的肯定还是获利，而一切从业人员也是希望本人的利益可以最大化，因此对方的能力、等级、工作表现、业绩等都要和工资挂钩，而且一视同仁，让各位共同监督，这样才能形成良性竞争，也为美容院获得利润。
　　
　　第四，会议制度的建立。会议制度的建立必不可少，特别是刚刚开始运行的美容院，不仅是推广和宣传上需要各位的智慧，管理和经营方面的一些瑕疵，更多时候反而是一线的员工更有发言权，因此务必要建立行之有效的会议制度。普通要写明每一次会议的具体召开时间，以及会议大概内容、参会人员等等。建议管理层会议和员工会议要分开展开，但是每个星期至少一次，这样才能及时处理问题，让美容院更好发展。
　　
　　第五，此外制度的建立。此外制度还需要有各个岗位的职责、行为规范等等，主要是让员工有工作服务意识，每一个员工都要遵守的相应制度，如果有没有必要，可以和员工的绩效挂钩。此外制度的内容较为繁琐，可以参考一些大型美容院的行政制度，然后展开添加或删减，实际情况具体制定。也可以通过全体大会来展开制度方面的修改，让一切员工都满意，让各位去遵守还会更非常容易。

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